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Conférence au congrès de l’ACLDQ

Conférence au congrès de l’ACLDQ

Les résultats mitigés de la COP 28, il fallait s’y attendre!

Aujourd’hui je fais une conférence à des experts en développement économique. L’ACLDQ est l’Association des Centres locaux de développement du Québec, des CLD. Ce sont des catalyseurs du développement local. Mon objectif de communication est simple. Le temps d’agir c’est maintenant. Si nous voulons préserver notre qualité de vie il faut entreprendre la métamorphose des modèles d’affaires industriels dès maintenant.

J’ai une heure pour passer le message. Une heure pour les convaincre que les changements globaux en cour représentent un immense champ d’opportunités en autant que l’on accepte que le futur n’est plus la suite du passé. Que l’on accepte de prendre en considération l’immense ensemble de signaux qui nous annonce une discontinuité économique globale.

Réussirai-je à déclencher l’action ?

Si vous venez sur ce blogue et que vous avez assisté à la conférence je vous propose un marché. Laissez-moi un commentaire et je vous ferai parvenir le fichier de ma présentation.

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Conférence à l’AQME

Conférence à l’AQME

Les résultats mitigés de la COP 28, il fallait s’y attendre!

Vendredi le 7 mai, j’ai fait la conférence de fermeture du Congrès de l’AQME qui se tenait à Lévis. Intéressante communication avec une salle remplie d’industriels ! Le sujet: le développement durable est-il une menace ou une opportunité ?

Nous avons fait une expérience originale. Une conférence interactive en trois blocs chacun suivi par une période de temps pour répondre en groupe à une question tout en dégustant le repas. Par la suite, le système de cumul des votes permettait de compiler les réponses et de visualiser l’opinion des participants.

Le premier bloc traitait des forces de changements qui pourraient déclencher une transformation en profondeur de la société. Il est intéressant de noter qu’entre le pic pétrolier, la réduction des CO2, la domination de l’Asie émergente et la fin de la sous-qualité, les participants ont voté à 79% pour la domination de l’Asie émergente comme force de changement qui aura le plus d’impact sur l’économie du Québec dans les prochaines années.

Le second bloc traitait de la proximité d’une discontinuité systémique globale et des scénarios qui ont été élaborés pour décrire les différentes tangentes que pourraient prendre les réactions d’adaptation nationales. Il est ici aussi intéressant de constater qu’entre la solution de continuité, celle qui provoquera l’effondrement du système de gouvernance et celle qui consistera à métamorphoser ledit système, les participants ont choisi à 84% la métamorphose vers le développement durable comme étant la solution à privilégier.

Enfin le troisième bloc présentait la stratégie de l’écohérence et traitait de l’importance pour le Québec de récupérer la fabrication et l’entretien du parc d’équipements responsable de la qualité de vie de ses citoyens tout en créant des emplois non délocalisables. Dans cette perspective, les participants ont été amenés à conclure en décidant si le développement durable est plus une menace ou une opportunité. Ils ont répondu à 100% que c’est une opportunité. J’étais très heureux de ce résultat final.

Voici donc le résumé de la conférence qui a duré un total de 50 minutes. C’était rapide mais je crois que le message a passé. Si vous y avez assisté, qu’en pensez-vous ? Si vous désirez une copie de la présentation, donnez- moi vos commentaires et en échange je vous la ferai parvenir.

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Créer un Institut de prospective

Créer un Institut de prospective

Institut de prospective

Il y a près de cinq ans, j’ai quitté un emploi pour lancer un institut de prospective. Je faisais déjà des conférences dans lesquelles j’annonçais que la société devrait se transformer en profondeur pour faire face aux changements du contexte global. Je parlais alors surtout du pic pétrolier, des changements climatiques et de la fin proche de l’empire américain comme facteur de déclenchement des transformations.

Aujourd’hui, cinq ans plus tard, je finalise le lancement de cet institut. Quel chemin! Je ne croyais pas que ce serait si long et si difficile. Mais, pour être franc, j’étais alors beaucoup moins avancé que je ne le pensais dans le développement de la plateforme technique nécessaire à une telle opération.

Il a été très difficile de résoudre le problème du modèle d’affaires qui permettrait l’autonomie d’un tel institut. Il fallait trouver comment mettre sur pied un organisme à but non-lucratif qui puisse offrir des services suffisamment utiles à un public suffisamment large pour s’autofinancer et ainsi garder sa liberté d’expression. D’autre part, comme mon approche de prospective est très originale et qu’elle ne provient pas d’un universitaire (je ne suis qu’un ingénieur) et qu’en plus il en découle des conclusions très critiques par rapport au fonctionnement actuel du système sociétal, il ne me semblait pas utile de tenter d’obtenir du financement du gouvernement.

Il m’a donc fallu sensibiliser les utilisateurs potentiels (industriels, hommes d’affaires, élus, responsables de développement économique, intervenants régionaux, citoyens vigilents, etc) à l’importance de la réflexion sur les futurs possibles en des temps si turbulents. Parallèlement à ces démarches, il m’a fallu démontrer une expertise d’analyse qui permet de sécuriser mes partenaires potentiels concernant le niveau intéressant de valeur ajoutée des résultats que j’obtiendrais.

Maintenant, je crois que je suis prêt. Je crois avoir élaboré un modèle d’affaires qui permettra à l’Institut de s’autofinancer dès la première année. Je crois que mes résultats ont atteint un niveau de qualité qui permet de justifier la mise en place de l’Institut. Finalement, je le lance et je veux en faire un nouvel espace d’observation et d’analyse de la société: de son passé, de son présent et des futurs qui se présentent à elle.

Mais aussi, je veux en faire un espace pour inventer une nouvelle société, une société écohérente où l’économie sera cohérente avec l’écologie environnementale et sociale, une société équitable qui proposera le «Ecoherent way of life»?: une alternative plus communautaire à l’individualiste «American way of life».

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Pierre Rabhi et l’agriculture écologique

Pierre Rabhi et l’agriculture écologique

Pierre Rabhi et l'agriculture écologique

Alors que je nettoyais mon établi, une activité de printemps et de changement d’idées, j’ai entendu un interview de Chantal Srivastava avec Pierre Rabhi.

J’ai été très surpris de la sagesse de cette personne. Il s’est présenté à la présidence de la France en 2002 parce qu’il désirait amener un discours plus humanitaire sur la scène politique. Faut le faire !

Plus l’entretien avançait, plus j’étais fasciné par la justesse de son propos. Plus je me disais que je devais intégrer cette perspective à mon propre cadre de référence.

Dès que l’émission fut terminée, je suis allé chercher de l’information sur Internet et j’ai alors découvert le mouvement Colibris pour la terre et l’humanisme dont j’ai signé la Charte. Je vous propose de faire de même car il faut faire connaître notre appui aux visions du monde qui le méritent.

Paul H Ray le classerait définitivement dans la catégorie des créatifs culturels car il est vraiment en train de travailler à l’émergence d’une culture nouvelle et améliorée. Voilà un changeur de première classe que je vais étudier pour en incorporer la philosophie dans mes projets d’écohérence. Moi je désire promouvoir une économie cohérente avec l’écologie, lui c’est l’agriculture qu’il désire rendre cohérente avec l’écologie.

Je vais suivre son évolution et je vous en informerai. Entre temps, vous pouvez lire son livre Vers la sobriété heureuse .

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Réactiver la Présence sur le WEB

Réactiver la Présence sur le WEB

Réactiver ma Présence sur le WEB

Bien le bonjour après plus d’un mois d’absence.

Je reprends contact après un mois de folie furrieuse pendant lequel j’ai presque complété le lancement d’un Institut de prospective et d’écohérence dont je vous reparlerai bientôt. Mais pour reprendre le contact je vous propose un nouveau livre °Le nouveau P du marketing : la présence!°. Écrit par Sylvie Bédard, ce livre est fascinant. D’emblée, je vous affirme que Sylvie est une prospectiviste pour la simple raison que toute son attitude est tournée vers le futur. Pour elle, le présent c’est définitivement le moment pendant lequel on doit préparer le futur. Et c’est ce qui en fait une prospectiviste. Elle y décrit la société numérique qui émerge et qui deviendra rapidement dominante et nous indique des moyens pour s’y préparer.

Il y a très peu de livres qui me font découvrir une perspective complètement nouvelle par rapport au futur qui nous attend. Mais là, c’est le cas. Sylvie nous présente les fondements et le comment d’une transformation sociale majeure qui détermine nécessairement un futur en discontinuité avec le passé. Elle nous présente une perspective globale d’une véritable révolution qui se produit actuellement et qui fait que l’ont peut affirmer que le futur ne peut plus être la suite du passé. Mais surtout, elle nous présente l’effet constructif de ce nouvel état de faits et les avantages qui en découleront nécessairement. Elle nous informe des aspects que prendront le marketing et la publicité dans une société durable.

Heureuse découverte

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Conférence aux étudiants du Cégep Ahuntsic

Conférence aux étudiants du Cégep Ahuntsic

Les résultats mitigés de la COP 28, il fallait s’y attendre!

Nouvelle expérience ce matin: dans quelques heures je donne une conférence à des étudiants.

Quel est leur niveau de perception des enjeux globaux ?

Comment réagiront-ils ?

Seront-ils découragés par l’état du monde que je vais leur présenter ?

Habituellement, mes conférences s’adressent à des dirigeants d’entreprise ou des acteurs régionaux ou sectoriels. Des gens dont le cadre de référence ne m’est pas inconnu et avec lesquels je collabore depuis des années. Mais là, c’est différent : je m’adresserai à des étudiants, des jeunes personnes qui ont une perspective de la réalité qui m’est inconnue.

Lorsque j’avais leur âge, l’avenir était grand, toujours plus grand, mondial avec toujours plus de choses pour chacun de nous. Pour eux c’est différent. Du moins, je le crois. La vision que je propose saura-t-elle les rejoindre ? Comment recevront-ils mon projet d’écohérence ? J’ai bien hâte de voir.

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Le design catalysera la métamorphose de la société

Le design catalysera la métamorphose de la société

Le design catalysera la métamorphose de la société

Comme à presque tous les matins, je fais un rapide survol de la grande majorité des articles du Devoir, et parfois je tombe sur un article qui m’apparaît particulièrement significatif. Ça m’arrive je dirais 2 ou 3 fois par semaine et, rarement, je découpe l’article pour être certain ne pas oublier de l’intégrer dans ma base de connaissances. C’est ce qui s’est passé en décembre lorsque j’ai lu l’article de Fabien Deglise intitulé « L’entrevue – Le design se met au vert /
Les créateurs font amende honorable après avoir alimenté la surconsommation » .

Il y décrit qu’après avoir été un des fers de lance de la société de consommation, l’école du design et particulièrement celle de l’Université de Montréal prend acte de la portée de ses gestes et entreprend de se redéfinir.

N’est-ce pas là un indicateur très sûr de changement, un indicateur que les infrastructures même de la société ont entrepris le processus de métamorphose? Que les acteurs du Design, cette fonction sociale qui sculpte littéralement le futur, ont pris note du changement de paradigme qui est en train de s’opérer et qu’ils entreprennent de se redéfinir en changeant les modèles de référence qui leur servent de guide pour inventer les équipements de la société de demain? «C’est un courant irréversible», selon Philippe Lalande, directeur de l’École de design industriel de l’Université de Montréal, cité dans l’article.

Jusqu’à ce point de ma lecture je me demandais si j’avais affaire à un exercice de green washing élaboré pour la tenue d’une rétrospective de 40 ans de design québécois. Mais en poursuivant ma lecture j’ai compris que ce n’était pas le cas, que ce que Fabien Deglise décrivait était un indicateur réel d’enclenchement de la métamorphose car, citant toujours M. Lalande, on pouvait lire «La pression est très forte. Elle vient beaucoup des étudiants. Ce sont eux qui exigent que l’on tienne compte désormais des facteurs environnementaux dans le design des objets.» .

Le changement est initié par la base. Donc, ce sont les changements dans les modèles de référence des étudiants qui sont les déclencheurs du changement des modèles de référence qu’enseigneront dorénavant les universités. C’est une inversion du sens de l’évolution et ça, pour moi, c’est un indicateur que nous quittons le régime laminaire d’évolution par amélioration continue pour entrer dans un régime turbulent. Chacune de ces inversions de tendance sera pour le système économique actuel un facteur de stress et de déstabilisation. Ça veut dire que la turbulence est entrée dans sa phase active et que la métamorphose commence.

Pour moi, ça signifie que nous ne sommes plus qu’à quelques années du changement de paradigme et ça implique que dans quelque années seulement, le paradigme de consommation cessera de dominer et sera remplacé par un paradigme de conservation et d’efficience qui nous mènera à l’écohérence et par le fait même au développement durable.

Qu’en pensez-vous ?

Et, si vous êtes d’accord avec mon analyse, connaissez vous d’autres cas d’inversion du sens de l’évolution de ce type ?

Le phénomène du Open Source n’en est-il pas un ?

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Conférences au Réseau de la métallurgie du Québec

Conférences au Réseau de la métallurgie du Québec

Les résultats mitigés de la COP 28, il fallait s’y attendre!

Ça y est, c’est parti. Je donne ma première conférence de l’année, cette semaine le 20 Janvier 2010 au RMQ, le Réseau de la métallurgie du Québec. J’ai une heure.

Une heure pour amener les participants à un autre niveau de conscience par rapport à la situation planétaire actuelle et à son impact sur leur réalité.

L’objectif de toute conférence est en effet de faire prendre conscience de l’importance des changements qui se préparent et surtout de leur imminence.

Le titre de la conférence est: Comprendre les forces de transformation pour adapter nos entreprises à l’évolution rapide des marchés

L’idée est en effet de favoriser une augmentation importante de la vigilance des entrepreneurs et des parties prenantes de la société afin de diminuer l’ampleur de l’état de choc lorsque les changements débuteront réellement. J’essaierai donc de mettre en évidence les impacts de tous ces changements sur le fonctionnement de leur industrie et sur les critères d’achat de leurs clients.

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Prototype québécois de société

Prototype québécois de société

Prototype société Québec

J’ai une vision du monde que je dois tangibiliser et instrumenter pour la rendre transférable dans la réalité. Je devrais écrire un livre comme tant de personnes de mon entourage me le disent. Ça m’est toutefois impossible car cette tangibilisation de la vision ne peut se faire que dans l’action, par les essais, ce que je fais dans mes multiples projets. Ces projets me privent cependant de la possibilité de prendre le recul nécessaire pour synthétiser la dite vision pour écrire un livre sur le sujet. C’est comme si on demandait à un kayaquiste de rédiger un livre sur ses techniques et ses approches au moment où il affronterait les plus gros rapides et défis de son existence. Il en serait incapable étant absorbé par ses défis ponctuels.

Je vais donc essayer de cristalliser cette vision dans ce blogue, morceau par morceau au moment où ils apparaîtront. L’idée est de partager le cadre de référence qui découle de cette vision et qui permettra, j’en suis persuadé, de développer un prototype opérationnel d’une alternative viable et souhaitable au « American way of life ». C’est, selon moi, le seul moyen de favoriser une réorientation du mode de développement des sociétés vers un modèle qui rencontrera les exigences du développement durable ce que ne permet pas le « American way of life ».

Ce modèle je l’ai appelé le « Ecoherent way of life » et dans ce blogue je vais essayer de vous le décrire en même temps que je vais vous décrire les activités que je réalise pour le développer ici-même, au Québec.

Mais, « Pourquoi au Québec ? » vous demanderez-vous. Et bien c’est parce que le Québec est un des rares endroits de la planète qui offre selon moi tous les degrés de liberté requis pour réaliser un nouveau prototype de société. Nous sommes en effet une région qui possède beaucoup d’avantages pour réussir ce genre de défi dont notamment :

  • Un niveau de connaissance, de compétence et une structure de recherche technique et sociale typiques des pays développés;

  • Une qualité de vie parmi les plus élevées de la planète;

  • Une relativement faible population, donc plus facile à dynamiser et à embarquer dans un projet de société;

  • Une créativité exceptionnelle que ce soit en art, en ingénierie, en technique ou en modèle d’affaires;

  • Une profonde expérience en sociale démocratie et en coopération qui nous donne une grande expertise pour inventer ce que l’on pourrait nommer un socialisme de marché;

  • Une habitude historique à devoir faire beaucoup avec peu étant donné notre statut toujours actif de territoire conquis;

  • Une conscience collective très forte qui est celle d’un peuple francophone qui, quoi que perdu dans une mer d’anglophones, a réussi à reprendre le contrôle de sa culture et à réimposer sa langue comme langue de travail;

  • Un espace public très dense dans lequel les médias américains ont une pénétration particulièrement faible, ce qui nous permet de nous créer un projet local et de le faire connaître à la population relativement facilement. Ce ne serait pas pareil en Ontario par exemple, où les médias américains ont une présence plus forte que les média canadiens.

Enfin, nous avons l’immense avantage d’avoir réussi la Révolution tranquille par laquelle c’est pacifiquement que nous avons inversé rapidement et profondément un méta mécanisme d’assimilation qui nous était appliqué depuis la conquête il y a plus de 200 ans. Nous avons ainsi réussi à reprendre le contrôle de notre économie et de notre société pacifiquement démontrant ainsi une sagesse populaire et une capacité collective selon moi exceptionnelle.

Pour toutes ces raisons, je suis persuadé que nous sommes en excellente position pour tenter d’inverser le mécanisme de croissance de la consommation qui menace l’avenir de la société humaine dans son ensemble et de celle occidentale plus spécifiquement. Le défi est simple à exprimer: il consiste à provoquer une décroissance économique tout en maintenant une croissance de la qualité de vie et du bonheur des gens.

Donc pour toutes ces raisons, je crois que le Québec est l’une des meilleures régions au monde pour prototyper une alternative au « American way of life ». C’est dans ce contexte que je lance ce projet de « Ecoherent way of life », parce que nous avons de réelles chances de réussir cette entreprise a priori impossible mais au combien nécessaire.

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